10月28日，奧美環(huán)境在濟召開“百日會戰(zhàn)”銷售攻堅專題會，全面總結(jié)前三季度公司經(jīng)營和市場開拓情況。會議再次明確了“百日會戰(zhàn)”的工作目標，并對照目標部署下一階段銷售重點工作。奧美環(huán)境黨支部書記、董事長尚瑞出席會議并講話，奧美環(huán)境總經(jīng)理馬卓元主持會議。

會議指出，前三個季度，公司深度聚焦主業(yè)主責(zé)，不斷拓寬市場閾度，在本土濟南、東北遼寧等業(yè)務(wù)“荒地”均實現(xiàn)重大主業(yè)項目突破，公司上下要借勢而為、乘勝追擊，要繼續(xù)鞏固重點業(yè)務(wù)區(qū)域、核心業(yè)務(wù)區(qū)域，實現(xiàn)“由荒轉(zhuǎn)盛”、“由盛轉(zhuǎn)強”，為全面打贏“百日會戰(zhàn)”這場攻堅戰(zhàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，公司上下要提高政治站位，以扎實的工作成效竭力推動各項工作進程。要清醒的認識到確保“百日會戰(zhàn)”的全面勝利和四季度經(jīng)營完美收官是實現(xiàn)公司全面經(jīng)營目標任務(wù)的有力保障。一是始終保持“如履薄冰”的危機感。當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化莫測，銷售團隊要克服“緩一緩、等一等”的松懈心態(tài)和“怕困難、怕挑戰(zhàn)”的畏懼心理，要將“百日會戰(zhàn)”作為一針“強心劑”，敏銳洞悉市場風(fēng)向、果斷抓住市場機遇，全力沖刺年度銷售目標。二是始終保持“功成不必在我”的責(zé)任感。要不斷強化各部門之間的內(nèi)部協(xié)同，完善業(yè)務(wù)信息共享機制，團結(jié)一心，錨定“百日會戰(zhàn)”全面勝利和年度經(jīng)營總目標，著力實現(xiàn)銷售業(yè)績新突破。三是始終保持“人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的競爭感。當前國內(nèi)水處理行業(yè)逐漸從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場，一方面銷售團隊要強化服務(wù)意識，以滿足客戶合理需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化服務(wù)機制；另一方面技術(shù)團隊要攻堅創(chuàng)新，提高新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)速率和成果轉(zhuǎn)化率，使現(xiàn)在水處理行業(yè)始終保持先進性。

奧美環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)班子，銷售部門、研發(fā)部門主要負責(zé)同志參加會議。

撰稿人

劉小凡